L’Entreprise Augmentée
KANTT CONSULTING
TRANSFORMATION DES PME
La digitalisation des PME est un enjeu majeur mais qui mobilise des ressources qui n’existent pas forcément en interne. D’où la nécessité d’un accompagnement par un prestataire externe qui apportera son expertise du Change consulting.
VOS ENJEUX :
Vous souhaitez redynamiser votre entreprise avec une stratégie digitale pérenne et professionnelle ? Vous voulez une vision claire des moyens qui s’offrent à vous : les outils web mais aussi les ERP, les réseaux sociaux ou les marketplaces ? Vous désirez également cibler les aides régionales ou nationales, ou intégrer des labels numériques ?
NOTRE PROPOSITION DE VALEUR :
Notre mission d’accompagnement privilégie certes la transition numérique mais initie également une réflexion globale sur le positionnement de l’entreprise et de ses relais de croissance. Une démarche de conduite du changement et de socialisation impliquant l’ensemble des équipes dans le projet sera mise en œuvre et impliquera les services stratégiques de l’entreprise qui exprimeront leurs besoins pour aboutir à un projet partagé et facile à mettre en œuvre.
Cette étape débouchera sur un benchmark et un diagnostic avec la mise en place d’un mentoring qui permettra au chef d’entreprise de formaliser son plan stratégique de développement ou son business plan. Cette mission pourra également intégrer un volet coaching centré sur le financement de la R&D.
Cette phase de conseil permettra par ailleurs de prendre en compte des nouveaux fondamentaux :
– Une nouvelle vision du marché (plus instantanée),
– Une autre vision de votre offre commerciale (revue de votre politique de pricing et de la valorisation de vos services par rapport à la concurrence)
– De nouveaux process de production et outils de gestion commerciale et logistique
– Et une nouvelle typologie de clients, déjà avertis et selon les secteurs très volatiles car sursollicités !
RÉFÉRENCES :
